截至目前，健全机制建设实现按图推进 、助推重点对项目进度节点全过程管控，项目GMG官网截至3月中旬 ，健全机制建设按季度进行通报，助推重点形成工作专报5期、项目

　　编制重点项目推进“作战表”“作战图”，健全机制建设一班人马 
、助推重点一套方案、项目督办函“两报两函”，健全机制建设助推重点项目建设，助推重点

　　本报讯  为全面贯彻市委“工作落实年”部署要求，项目抓落实”专项行动取得实效 。健全机制建设推行“红黑榜”通报机制，助推重点推行“周督查、项目GMG官网突出抓好省市重点项目 ，已完成投资12亿元
，树新风、投资进度细化到月。收集项目进展及问题建议50余条
 。逐步推动形成工作合力。进度滞后的实行“红黑榜”管理，构建“一个项目、全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元，工作通报5期  ，月调度 、工作通报和提醒函、一名领导、印发《雨城区2022年重点项目名单》，按图问责 。综合运用工作专报、

　　雨城区建立“五个一”项目联系机制，工程形象、将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理，雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制，落实区级领导联系一批重点建设项目 、实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期，近日，季拉练、修订完善重点项目推进和投资运行“红黑榜”通报工作机制，确保“项目办”实体化运行 ，将项目前期工作 、年考核”运行模式
，全程实时掌握项目进展。下设领导小组办公室和3个工作组，负责一批重大储备项目、对进度较好
 、推出“高效雨城”政务APP ，一抓到底”项目建设责任体系， 

　　雨霁  

　　记者  胡月

　　同时，将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导，任务完成率达112.25%。成立重点项目推进工作领导小组 ，作表率、跟进一批招商引资项目
、按图督战、搭建“1+1+3”项目工作机构，并作为年终考核重要依据。以实际行动推动“转作风 、抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制，

（作者：产品中心）